Paper-, Powerpoint- bzw. Fake-Savings vs Echte + Netto + GuV-Savings

Paper-, Powerpoint- bzw. Fake-Savings vs Echte + Netto + GuV-Savings ➔ CEO: „We are close to Toyota – The difference is less than 1,3%-Points (Savings)“ ➔ Consultant: Your true difference is huge! – You are sitting on a “Gold-Mine” Im 1. Step „Assessment“ erfolgt u.a. auch eine „Verifizierung der Savings“➔ Das Ergebnis, … sowie das … Weiterlesen

Meine Top 50 Lessons Learned von Welt-Klasse Unternehmen

Meine Top 50 Lessons Learned von Welt-Klasse Unternehmen Nachfolgend ein kurzer Überblick über Meine Top 50 Lessons Learned von Welt-Klasse Unternehmen.   Vergleichen Sie einmal den „Approach“ von den „Besten der Besten Welt-Klasse Unternehmen“ mit einem „Traditionellen Unternehmen“. (Star Wars vs Stone Age) Bitte starten Sie auf der Meta-Ebene. Einige Lessons Learned wurden nicht vom Englischen … Weiterlesen

Meine Top 30 Lessons Learned von dem WIN3-Einkauf

Meine Top 30 Lessons Learned von dem WIN3-Einkauf Knowledge & Experience:Mit mehr als 32 Jahren globaler Industrie- und Beratungs-Erfahrung (ca. 300 Benchmarkings, ca. 140 Projekte) konnte ich ein einzigartiges Wissen (Theorie) und Erfahrung (Praxis) rund um die erfolgreichsten Einkaufs-Systeme aufbauen bzw. kontinuierlich weiterentwickeln (3Ks) sowie an die diversen Globalen Mega-Trends und die diversen Krisen anpassen. … Weiterlesen

Meine Top 20 Herausforderungen für den Traditionellen-Einkauf

Meine Top 20 Herausforderungen für den Traditionellen-Einkauf Nachfolgend ein kurzer Überblick über die „Alten“ + „Neuen“ Herausforderungen für den Traditionellen Einkauf, vorallem in Bezug auf die Automobil-Industrie. – Welt-Klasse Unternehmen haben die „Alten“ Herausforderungen bereits vor einigen Jahren gelöst. Auch alle „Neuen“ Herausforderungen wurden bereits gelöst. – Traditionelle Unternehmen haben einige der „Alten“ Herausforderungen noch … Weiterlesen

Meine Top 10 Lessons Learned von den Entrepreneuren

Meine Top 10 Lessons Learned von den Entrepreneuren Meine große Leidenschaft sind vor allem die EntrepreneureIch hatte die einmalige Chance bereits seit 1992 von den Entrepreneuren zu lernen ➔ Wie kann z.B. ein kleiner David gegen die vielen großen Goliaths überleben bzw. diese z.T. sogar dominieren bzw. aus dem Markt drängen? Am meisten beeindruckt haben … Weiterlesen

Preis-Reduzierung – Ohne Kosten-Reduzierung – Ohne „Gegen-Strategien“

Preis-Reduzierung – Ohne Kosten-Reduzierung – Ohne „Gegen-Strategien“ Was passiert mit den Lieferanten, die i.R. von Squeezing ihre Preise reduzieren müssen und dann aber nicht in der Lage sind, auch ihre Kosten zu reduzieren?Und – Die zudem auch keine / keine erfolgreiche „Gegen-Strategien“ anwenden (können)? Kurzfristig ein Win-Lose – Mittelfristig ein Lose-Lose – Langfristig ein Lose-Win:Ein … Weiterlesen