Der 3. Level der Exzellenz im Einkauf – Die Dominierende Exzellenz

Der 3. Level der Exzellenz im Einkauf – Die Dominierende Exzellenz

Bei einem Einkaufsvolumen von 55% – 85% KAUFT der WIN3-Einkauf 55% – 85% von Ihrem

– Erfolg
– USP
– Wettbewerbsfähigkeit
– Zukunft
– Dominanz

EIN


Der WIN3-Einkauf KAUFT 55% – 85% von Ihrem Erfolg, USPs, … EIN

Der Traditionelle Einkauf Kauft 0% von Ihrem Erfolg, USPs, … EIN


Der Traditionelle Einkauf kennt Nur die Operative Ebene + Kauft i.d.R. NUR „billig“ ein
(Preis + Preis + Preis)

Billig Einkaufen = schlechte Qualität, keine Innovation, mangelhafter Service und Belieferung, …


Der Einkauf von Erfolg, USPs, Wettbewerbsfähigkeit, Zukunft, Dominanz wird als

➔ Der 3. Level der Exzellenz im Einkauf – Die Dominierende Exzellenz

bezeichnet


Der WIN3-Einkauf KAUFT 55% – 85% von Ihrem Erfolg, USPs, … EIN
ABER: NUR von Welt-Klasse Lieferanten (Entwicklung, Produktion, …)


Welche Potentiale können NUR Sie mit dem WIN3-Einkauf Ein-Kaufen, wenn Ihr Lieferant der Globale Benchmark sowohl für die Entwicklung, Produktion, … ist?

➔ Sie müssen zudem auch noch die „Domino-Effekte“ berücksichtigen (ETE & WLC)


Ist der WIN3-Einkauf ➔ DER Wettbewerbsvorteil?

Das Ergebnis von dem WIN3-Einkauf:
1. Viele Zusätzliche Potentiale
2. Keine Zusätzliche Kosten


Das Ergebnis von dem Traditionellen Einkauf:
1. Keine Zusätzliche Potentiale
2. Hohe Zusätzliche Kosten


Welches Ergebnis können NUR Sie (und Keiner Ihrer Wettbewerber)

mit dem WIN3-Einkauf realisieren?
u.a.:

1. Operative-Exzellenz
2. Strategische-Exzellenz
3. Dominierende-Exzellenz

DAS Ziel von demWIN3-Einkauf:
Besser als der Benchmark


Wir verfügen in der DACH-Region, anders als in vielen anderen Ländern, über ALLE Voraussetzungen, um das Ziel zu realisieren.


Wir müssen es nur Wollen


ABER: Sie sollten Nicht zu lange warten


Bitte berücksichtigen Sie auch:
Words of „Collective Wisdom“:
 (Mein 1. Ex-Toyota Sensei)
Daher: Noch wichtiger:

Was passiert mit Ihnen, wenn einer Ihrer Wettbewerber vor Ihnen mit dem WIN3-Einkauf startet?


Ihr Autor: Michael Seilberger



Mein Name ist Michael Seilberger, ich bin Einkäufer aus Leidenschaft, vorallem von dem Welt Klasse Einkauf der Benchmarks sowie der Entrepreneure. Aus meiner über 33 jährigen Tätigkeit für nationale sowie globale OEMs und Lieferanten aller Größenklassen, Branchen und Regionen habe ich jede Menge Erfahrungen, die ich in diesem Menü „Wissen“ teile.


Ich hatte u.a. die einmalige Chance, mehr als 12 Jahre ein 1:1 On The Job Training & Coaching von ex Toyota Sensei`s in Japan, USA und Europa wahrzunehmen.

Bis dato kann ich auf 47 Benchmarking Tours nur in Japan zurückblicken.

Von den ex Toyota Sensei`s lernte ich den Toyota Einkauf sowie den Japanischen Einkauf sowie u.a. auch das Toyota Entwicklungs System (TPDS)


Der WIN3-Einkauf wurde von mir vor ca. 30 Jahren entwickelt und kontinuierlich optimiert + perfektioniert sowie an die diversen Mega-Trends angepasst.

Der WIN3-Einkauf basiert i.W. auf:
1. Dem Japanischen System
2. Dem System der Benchmarks
3. Dem System der Entrepreneure


Seit 2005 berate ich Industrie-Unternehmen im Einkauf, insbesondere zur Transformation von dem Westlichen Einkauf zum WIN3-Einkauf.

Hier greife ich u.a. auch auf die WIN3-Entwicklung zu.

Ich kann insgesamt auf rund 140 erfolgreiche Projekte sowie ca. 300 Benchmarkings zurückblicken.



Wenn Sie Fragen, Anregungen, … haben oder Unterstützung brauchen: Rufen Sich mich an +49 173 874 16 38 oder senden Sie mir eine E-Mail michael.seilberger@win3-einkauf.de. Die Erstberatung ist kostenlos.